用人理念
汉和生物始终坚持“人力资源是企业第一资源”的方针，把引进和发展人才作为工作重点，并以汉和生物这个快速成长的平台为依托，诚信合作、互惠共赢。我们有受人拥戴、具有战略头脑的高管团队，有专业、团结、互助、敬业、高效的团队。
汉和生物本着“人尽其才，才尽其用”的用人原则，创造和谐的工作环境和适宜的成长环境，员工在努力完成本职工作的同时，接受定期的培训，定向培养专业知识，不断在全方位的领域得到提高，从而使员工具有强烈的成就感和荣誉感。
人力资源管理观念：
将人力资源管理者定位为企业战略伙伴、人力管理专家、员工关系专家、变革的推动者的角色，把企业员工、CEO及股东视为人力资源管理的客户，主动围绕企业战略发展规划及效益目标，积极参与公司日常经营管理，打造企业核心竞争力。
人力资源管理方针：
“激活人力资源，提升企业绩效，实现员工与企业的双赢发展”。
打造以顾客需求为核心、以绩效为导向的人力资源管理体系，确保员工目标和企业目标和谐一致，激发人力资源活力，增进企业经营效益，促进员工和公司共同完善、提高、成长，实现双赢发展的佳境。
人力资源管理机制:
汉和生物将人才视为企业最重要的财富和企业长期发展的原动力，通过建立梯队选拔的人才培育机制、公平科学的绩效评价机制、分门别类的系统培训机制、合理丰富的分配福利机制，构建企业与员工长期共赢的利益共同体，实现企业与员工的共同成长！
1、高度灵活的内部提升机制。我们完全致力于从公司内部建立和发展我们的组织。每当我们有职位空缺，我们将先从公司内部填补空缺。我们的在全国各区域的运营网络在高速扩张，丰富的无价的实践历练将使你终身获益，成长和发展的空间将使你产生归属感和自豪感。
2、长期的职业发展：成功的职业发展之路，公司将与您共同成长。当您加入我们的行列，我们将委以重任，让您有足够的机会证明和发展自己。
3、完善的培训系统：为员工提供丰富的培训，帮助他们最大限度地发挥特长，挖掘潜能。为实现这一承诺，上海汉和为员工提供管理培训、技术培训等全方位的培训。每年在年度评估中，汉和生物与员工共同就员工未来的发展制定培训计划。
4、设立较高的道德标准。我们遵纪守法、诚信服务，并始终相信，我们在做正确的事。
5、以人为本的汉和生物文化：我们看重的是工作绩效表现而不是其他，我们与优秀的志同道合的同事共同工作，在友好、和谐、温暖的环境中，使工作更有效率和更愉快。
6、有竞争力的薪酬待遇：为了吸引和留住最优秀的人才，我们提供富有竞争力的福利薪酬待遇，令表现优秀的员工得到相应的回报。并为员工提供社会保险、假期、旅游、生日祝福、文娱活动、各类奖励等福利项目，创造一种崇尚业绩竞争、鼓励承担风险、提倡主人翁精神、激发创造性思维的汉和生物薪酬文化氛围。
